喜報 | 特銳德川開電氣光榮入選成都市2024年度“十佳”企業(yè)首席質(zhì)量官名單
- 分類:新聞動態(tài)
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2024-09-10
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【概要描述】
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近日,特銳德川開電氣光榮入選成都市2024年度“十佳”企業(yè)首席質(zhì)量官名單。
在質(zhì)量管理升級前,特銳德川開電氣的產(chǎn)品屬于多品種、小批量、定制化的ETO(面向訂單設(shè)計)模式,存在制程質(zhì)量不穩(wěn)、效率不佳、成本較高等問題。公司于2021年正式啟動質(zhì)量升級戰(zhàn)略,推進了以“標準化、數(shù)字化、效益化”為核心抓手的全業(yè)務鏈質(zhì)量提升行動,構(gòu)建輸配電行業(yè)ETO生產(chǎn)模式下的全面質(zhì)量管理體系。
特銳德川開電氣于2020年1月任命公司常務副總經(jīng)理姬廣輝為首席質(zhì)量官,其牽頭推動了產(chǎn)品標準化設(shè)計、FMEA和PCP、NCC、QMS、SOP、SQE等工作的部署落地,實現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率及客戶滿意度的穩(wěn)步提升、NCC直接成本下降249.7萬元。支撐公司的整體效益提升及智能制造轉(zhuǎn)型,助力公司獲得全國質(zhì)量標桿、工信部智能制造示范項目、四川省質(zhì)量穩(wěn)定標桿企業(yè)等多項榮譽,取得了良好的經(jīng)濟效益、管理效益及社會效益。
在質(zhì)量提升行動中,首席質(zhì)量官姬廣輝提出行業(yè)首個端到端面向ETO生產(chǎn)模式下的標準化、數(shù)字化和效益化新型質(zhì)量管理體系,以精致運動作為組織動員手段,以端到端全流程質(zhì)量深化,以標準化設(shè)計、系統(tǒng)化管理和NCC質(zhì)量管理模型,形成固化全員質(zhì)量管理理念。
同時,為確保質(zhì)量“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”,特銳德川開電氣建立“一次做對”質(zhì)量文化,輻射影響公司全體員工。
定期開展質(zhì)量工作會,復盤重大質(zhì)量問題并制定改進措施。
立足現(xiàn)場推動五星班組建設(shè)及JM改善攻關(guān),拉動基層員工參與質(zhì)量協(xié)管以實現(xiàn)質(zhì)量自主管理及提升。
每年持續(xù)開展“一次做對、提質(zhì)增效、讓客戶放心”相關(guān)主題的質(zhì)量月活動。
鼓勵員工通過合理化建議、QC小組等多種方式參與改善,同時結(jié)合質(zhì)量榮譽文化激發(fā)全員改善積極性。
質(zhì)量管理“挑大梁”,共繪發(fā)展“同心圓”,作為鏈主企業(yè),特銳德川開電氣還將應用成熟的全面質(zhì)量管理體系推廣至多家本地上游ETO供應商,以部分復制和個性定制的生動實踐,證明該質(zhì)量管理模式具有極強的復制推廣性,為企業(yè)節(jié)約了大幅成本。
本次入選成都市2024年度“十佳”企業(yè)首席質(zhì)量官名單,充分肯定了特銳德川開電氣作為全國質(zhì)量標桿的質(zhì)量管理成熟水平,也代表著特銳德川開電氣在塑造企業(yè)質(zhì)量核心競爭力、創(chuàng)新企業(yè)質(zhì)量管理模式等方面作出了積極貢獻。特銳德川開電氣將在企業(yè)質(zhì)量變革的創(chuàng)新路上再接再厲、領(lǐng)航前行,持續(xù)推動質(zhì)量管理“建圈強鏈”,為產(chǎn)業(yè)長遠建設(shè)及高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
特銳德川開電氣堅持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先的創(chuàng)新戰(zhàn)略體系,貫徹以客戶為中心,以價值創(chuàng)造者為本的價值觀,不斷提升自身技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢。未來,特銳德川開電氣將秉持助推低碳發(fā)展,讓世界持續(xù)享受智慧能源的初心,致力于打造中國輸配電行業(yè)百億級生態(tài)平臺,成為社會滿意、客戶信賴、員工幸福的卓越企業(yè),為中國能源轉(zhuǎn)型持續(xù)賦能,為“碳達峰”、“碳中和”腳步加速注入更多智慧動力。
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